Bielefeld, 24. Januar 2012: Biogas Nord (BGN), der führende Anbieter schlüsselfertiger Biogasanlagen, stellt sein neues Produkt, die BiNoPerformanceGuarantee vor.

Hierbei handelt es sich um eine Garantie, die sicherstellt, dass die Kunden mindestens 88% der maximalen Anlagenleistung erhalten. Diese Garantie wird von AXA, einer der führenden deutschen Versicherungsgesellschaften gestützt. Während die Technik von Biogasanlagen relativ einfach ist, stellt der Prozess der anaeroben Vergärung eine komplizierte und heikle Angelegenheit dar. Deshalb sind die Besitzer von Biogasanlagen oft mit Schwierigkeiten, niedrigen Erträgen und suboptimalen Einkommen konfrontiert, vor allem diejenigen, die nicht aus der Landwirtschaft kommen.

Biogas Nord bietet ab sofort ein Produkt an, das dieses Problem löst. Die durchschnittliche Anlagenverfügbarkeit der von BGN gebauten Biogasanlagen, liegt bei etwa 95%. Das ist der höchste Wert in der gesamten Branche. Mehr als 350 Referenzanlagen in 12 Ländern untermauern diese Aussage. Deshalb setzt Biogas Nord vollstes Vertrauen in seine Biogasanlagen, und gibt dieses Vertrauen an seine Kunden weiter.

Alexander Rechter, Vorstandsvorsitzender der Biogas Nord AG: 'Diese Überzeugung wird von AXA, einer der größten Versicherungsgesellschaften in Deutschland und der Welt geteilt. Unser neues Produkt sollte besonders auf Seiten der Banken und anderer Finanzinvestoren für Biogasanlagen auf großes Interesse stoßen.' Wenn ein versichertes Projekt nicht mindestens 88% der möglichen elektrischen Leistung produziert, entschädigt Biogas Nord den Kunden für die verlorene Leistung.

Diese Garantie ist Teil der Service & Wartungsangebote von Biogas Nord, der biologischen Betreuung und der Versicherungs-angebote, die auch mechanische Pannen und Betriebsstörungen abdecken. Die Betreuung erfolgt durch die Service & Wartungsabteilung von Biogas Nord und dem BiNoLab, einem der besten Biogaslabors in Europa, die rund um die Uhr zur Verfügung stehen.

Der Aufsichtsrat der Biogas Nord AG, eines der führenden Unternehmen für schlüsselfertige Biogasanlagen, hat am 1. Januar 2012 einstimmig Friedrich-Wilhelm Schwenker als neues Mitglied des Vorstands ernannt.

Seit Juli 2009 war Friedrich-Wilhelm Schwenker Leiter der Bauabteilung. Seit Januar 2010 ist er im Unternehmen als Chief Operating Officer tätig. Herr Schwenker ist verantwortlich für die technische Aufsicht, und wird mit Herrn Alexander Rechter und Frau Asnat Drouianov den Vorstand des Unternehmens bilden.

Alexander Rechter (CEO): "Wir sind sehr froh, dass Herr Schwenker sich dazu entschlossen hat, dem Vorstand beizutreten. Er ist ein hochqualifizierter Ingenieur mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in den verschiedensten Bereichen des Bau- und Projektmanagements. Seit seinem Eintritt  bei Biogas Nord, hat er maßgeblich zu der positiven Entwicklung des Unternehmens beigetragen. Wir sind sicher, dass seine Nominierung die zukünftige Entwicklung von Biogas Nord auch weiterhin positiv beeinflussen wird. Seine Hands-On-Mentalität, sowie seine ganze Persönlichkeit passen perfekt zu dieser Position, genauso wie zum wirtschaftlichen Umfeld, in dem das Unternehmen tätig ist."

Friedrich-Wilhelm Schwenker: "Ich danke dem Aufsichtsrat für das Vertrauen, dass sie in mich gesetzt haben. Biogas ist ein spannendes und anspruchsvolles Geschäft, und ich liebe es. Ich freue mich mein Wissen und meine Berufserfahrung in dieser verantwortungsvollen Position einzubringen und das Unternehmen tatkräftig zu unterstützen, die neue Herausforderungen zu meistern. "

Bevor Herr Schwenker zu Biogas Nord kam, war er für Kampa Hausbau, Bisping Fenster und Fassadenbau, die Bien-Zenker AG Fertighausbau und die Betonbau GmbH tätig, bei denen er verantwortungsvolle Positionen inne hatte, und neben seinen Führungsqualitäten, seine Kompetenzen im Sachen Bau, Technik und Management sammeln und ausbauen konnte. Auch durch den Bau und Betrieb seiner eigenen Biogasanlage, die er seit 2010 zusammen mit seinem Bruder betreibt, gewinnt er täglich wertvolle Erkenntnisse über die Bedürfnisse von Biogasanlagenbetreibern, sowie den praktischen Herausforderungen des täglichen Geschäfts.

Die Biogas Nord AG (das Unternehmen) freut sich bekanntzugeben, dass Herr Gerrit Holz, ehemaliges Mitglied des Vorstands des Unternehmens, einen exklusiven Beratervertrag mit dem Unternehmen unterzeichnet hat. Die Beratung wird sich mit Wirkung vom 30.11.2011 auf die Entwicklung neuer Produkte für das Unternehmen konzentrieren, sowie auf die Verbesserung der Effizienz bestehender Biogasanlagen.

Alexander Rechter, Vorstandsvorsitzender von Biogas Nord: 'Unsere Anlagen sind bereits die effizientesten auf dem Markt, mit einem durchschnittlichen Wirkungsgrad von über 95%. Zusammen mit Herrn Holz werden wir unsere bestehenden Produkte weiter verbessern und dem Markt innovative Lösungen vorstellen.'

New option for small-scale biogas

A new small-scale "turnkey" biogas plant was launched by technology provider Biogas Nord at this year's Dairy Event & Livestock show.

The 75kW BiNoMiniMax has been designed for small to medium-sized livestock farms and runs primarily on slurry or manure from cattle or pigs, plus some supplementary silage.

The company's Owen Yeatman said the single 678m3 digester, with 75kW combined heat and power unit, associated control systems and slurry tank, would cost around £500,000 to install, excluding grid connection. As a guide, it could run on the slurry and manure from 160 cows (around 3000-4000t), plus 900t of maize silage per year, or the slurry from 920 sows plus 900t of silage, he said.

Annual electricity savings for such a dairy unit - assuming 95% efficiency of the CHP system - would be around £20,000-30,000 and with heat used to warm cleaning water for the parlour, as well as the farmhouse, another £10,000 saving could possibly be added, he said. Combined with additional Feed-in Tariff income worth 14p/kWh and Renewable Heat Incentive payments of 6.5p/kWh, that would give a payback of around six years, he claimed.

"It's a simple design that doesn't need a large amount of extra land for the feedstock, as bigger systems do. The 900t of silage needed is only about 2.5t per day, much of which could come from waste silage off clamps, or rougher quality second- or third-cut."

Farmers would have the option to expand the system in the future by adding a second digester tank, he noted.

"A system such as this could run mainly on the farm waste with few extra substrates needed. Biogas plants do require more managing than things like solar or wind, but the returns can be potentially higher and aren't reliant on the weather. It could be useful way of getting a son or daughter involved in the business."

Boosting gas yields

The company also launched a new system for improving the biogas yield from woody or high lignin feedstocks, such as straw, grass, hay and manure. The BioNoLiquifeed hydrolysis unit uses a mix of bacteria to pre-treat feedstocks before they are fed into the digester.

The process reduces the dry matter content and converts the fibrous biomass into acetic acid in around three to five hours, depending on substrates. The pre-treated substrates are then pumped into the primary digester.

Mr Yeatman said the system, which costs around £150,000, could shorten retention times in the digester by up to 20 days and improved the biogas yield from fibrous substrates by 15-20%. It could also mean that other previously overlooked feedstocks, such as oilseed rape straw, could be used, he suggested.

Substrates are fed into the hydrolysis unit using a wheel loader, which reduces the need for more expensive and higher-maintenance slurry stores, walking floors and screw conveyors, he added.

Biogas plant makes the most of fuel from waste

Neil Gemmell, who farms at Clayton Hall Farm near Wakefield, has installed a 400kW anaerobic digestion plant, to process 6,000t of feedstock a year. Although the plant would be viable with energy crops from the farm, in energy terms, some 80% of the feedstock comes from food waste.

The large digester has a capacity of 2,800cu m, which is required for the long retention times that are a feature of the system supplied by Biogas Nord.

"The system is designed to run on less than 4kg of solid material per cubic metre per day," explains Biogas Nord's UK representative Owen Yeatman.

"Traditional British digesters are smaller, but the economics are driven by gate fees. We want to extract all the energy from whatever comes in. For example, with maize we would expect 90-95% breakdown of the material."

One advantage of the large digester is the amount of gas storage it provides, something that other installations use secondary digesters or separate gas stores to achieve.

To handle food waste, the plant needs to comply with animal by-products (ABP) legislation, which includes a requirement for an enclosed reception area. At Clayton Hall a redundant grain store was used, meaning that extra capital was required to comply with this aspect of the rules.

From the reception building, the solid material is augured into the digester where agitators keep the mixture moving for up to 60 days. A heating system incorporated inside the concrete walls maintains the temperature at 40-42C. Once the gas has been extracted, the digestate is sent to a pasteuriser, which is a key difference from most on-farm plants. The material is pumped through a macerator to ensure it is small enough to comply with the ABP rules and then pasteurised in batches at 72C for one hour.

In terms of cost, Mr Yeatman reckons that the need for pasteurisation increased the overall capital cost of the plant by as much as 10%. "There is also a significant operating cost in terms of monitoring and meeting statutory requirements," he adds.

The pasteurised digestate is currently stored in a lagoon, although the farm plans to install a separator to separate the liquid and solid fractions, which can then be marketed under the PAS110 standard for quality digestate.

Mr Gemmell is very happy with the system, but he warns other farmers thinking about developing a waste-fed biogas plant to think carefully. "It certainly comes with a whole raft of extra things on top," he says.

While the costs of the plant are confidential, Mr Yeatman says that a typical 500kW plant using farm-based inputs would be around £1.6m, excluding digestate storage. He estimates that once adding compliance with ABP regulations has been offset against the need not to construct a silage clamp for feedstock storage, the additional cost for a food waste plant of the same size would be around £200,000. Gate fees and gas output should increase the margins on the plant, but at higher management, regulatory and capital costs compared with plants based on farm inputs.

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Biogas Nord –verstärkt seine globalen Aktivitäten!

Biogas Nord (BGN) erläutert anlässlich der Gesellschafterversammlung 2011 die neue Strategie des Unternehmens.

„2010 war ein sehr erfolgreiches Jahr für Biogas Nord. Das Ergebnis gibt uns die notwendige Stärke, um unsere langfristige Strategie die internationalen Aktivitäten des Unternehmens konsequent fortzusetzen. Wir sehen einen stark wachsenden internationalen Bedarf an deutscher Biogas-Technologie. BGN ist in der Lage, diesen Bedarf zu decken,“ fasst Alexander Rechter, Vorstandsvorsitzender des Unternehmens auf der diesjährigen Gesellschafterversammlung zusammen, auf der sehr positive Zahlen und Ergebnisse präsentiert wurden. Das aktuelle EBITDA von 2.069 TEUR stieg im vergangenen Jahr um fast 2.500 TEUR im Vergleich zum Ergebnis von minus 389 TEUR in 2009.

Seit der Übernahme des Unternehmens durch EBP (European Business Partners) im Jahre 2009 konnte BGN eine wesentliche Verbesserung der Leistungen erzielen. Beide Unternehmen werden von Alexander Rechter geführt. Der Jahresumsatz bei Projekten erreichte die Marke von beinahe 56 Millionen Euro. Im Vergleich zum Vorjahreswert von 37 Millionen Euro konnte demnach ein Anstieg von 53 Prozent erreicht werden. Diese Entwicklung schließt nahtlos an das Jahr 2009 an. Damals stieg der Umsatz um 104 Prozent. Der Jahresüberschuss nach Steuern und Minderheitsanteilen entwickelte sich von einem Verlust in der Höhe von 642 TEUR im vergangenen Jahr auf ein Plus von 957 TEUR.

Alexander Rechter: “Unser Ziel ist es der globale Anbieter für schlüsselfertige Biogasanlagen zu werden. Mit den ersten Aktivitäten in diese Richtung haben wir schon begonnen.“ Diese Strategie erfordert völlig neue Ansätze – nicht nur in den Bereichen Marketing und Verkauf. Wichtiger noch ist das Lösen der logistischen Herausforderungen bei Bauvorhaben an Orten, die von der Firmenzentrale im westfälischen Bielefeld weit entfernt liegen. Dabei setzt BGN auf strategische Partner. So hat das Unternehmen in Südkorea eine Kooperation mit einem dort ansässigen EPC-Anbieter (Energy Performance Certificates) geschlossen. Für den polnischen Markt wurde eine langfristige Repräsentationsregelung mit Biogas S.A., dem vor Ort führenden Anbieter von Biogasanlagen getroffen. Der Vorstand von BGN hat ebenfalls die Kontakte auf dem US-Markt wieder intensiviert. Als Innovationsführer arbeitet BGN ebenso mit viel Energie daran, seine Führungsrolle auch auf dem technologischen Gebiet weiter auszubauen. Den Kunden wird somit immer die neueste Technologie angeboten.

Nicht zuletzt konzentriert sich BGN darauf, neue Kundengruppen zu gewinnen, die originär nicht zur Zielgruppe der Betreiber gehören. Schließlich ist das Verfahren gerade für Unternehmen interessant, die viel Abfall produzieren. Aber nicht nur. Alexander Rechter: „In der Vergangenheit waren die meisten unserer Kunden Bauern, die eine Biogasanlage als zusätzliche Einkommensquelle betrieben. Heute kommen Industrieunternehmen, Investmentgesellschaften oder Banken hinzu. Diese sehen Biogasanlagen eher als eine langfristige Kapitalanlage im Bereich der Erneuerbaren Energien. Dieser Kreis interessiert sich weniger für die Technologie an sich, sondern orientiert sich vielmehr an einer verlässlichen Rendite. Um diesem Bedarf zu entsprechen, haben wir eine Reihe von finanzoptimierten Serviceprodukten entwickelt. Dazu gehört auch unsere Gewährleistungsgarantie, die dem Kunden eine vorab vereinbarte Energieausbeute und damit Gewinn fest zusichert.“

Generelle Anmerkungen: Wenn nicht anders gekennzeichnet, alle Daten mit Stand vom 31.12.2010. Keine Gewähr, Irrtümer vorbehalten. Bei Unstimmigkeiten zwischen der deutschen und der englischen Version der Mitteilung hat die englische Mitteilung den Vorrang.

Am 07.08.11 fand die feierliche Einweihung der Biogasanlage der Familie Hick in Feilitzsch/Hof statt. Zahlreiche Besucher nahmen an der Feierlichkeit teil, um die neu erstellte Biogasanlage zu besichtigen. Trotz des schlechten Wetters am Jahresende, wurde die Anlage von BGN fristgerecht fertiggestellt und dadurch die Einspeisevergütung gesichert. Besonderes Interesse zeigten die Gäste an den stündlichen Besichtigungstouren über die Anlage, bei denen der Bauherr Frank Hick zusammen mit Projektleiter Werner Stockmann (BGN), dem interessierten Publikum zahlreiche Fragen zum Anlagenprinzip und die Funktionsweise von Biogasanlagen beantworteten und den Nutzen von Biogas als zukunftsweisende Form der erneuerbaren Energie näher bringen konnten.

Ehepaar Hick vor der Anlage

Gemäß der Veröffentlichung im elektronischen Bundesanzeiger vom 08.07.2011 unterbreitet die  iEnergy AG mit Sitz in Zug (Schweiz) allen Aktionären der Biogas Nord AG ein freiwilliges, öffentliches Umtauschangebot.
Allen Aktionären wird ein 1:1 Umtausch von Biogas Nord AG Aktien in Aktien von Smart Grids AG, mit Sitz in Berlin (Deutschland) unterbreitet, wobei das Umtauschangebot auf insgesamt 1.100.000 Aktien der Smart Grids AG beschränkt wird.
Weder Vorstand noch Aufsichtsrat hatten vor der Veröffentlichung des Umtauschangebots Kenntnis über die Existenz  der iEnergy AG, noch der Smart Grids AG, oder standen in irgendeiner Form in Beziehung. Auch wurde die Biogas Nord AG im Vorfeld nicht über das Umtauschangebot informiert. Bsierend auf den Informationen, die auf der Seite www. finanzen.net am 15.06.11 veröffentlicht wurde,

” Die Tauschmasche
Nepper versuchen über einen Tausch an werthaltige Aktien oder Fondsanteile zu kommen. Als Köder genügt eine Anzeige im elektronischen Bundesanzeiger. Die kostet gut 30 Euro. Dann geht alles automatisch. Denn die Banken verpflichten sich, alle Offerten an die Depotinhaber weiterzuleiten. Bei der Targo Bank heißt es etwa, man werde „insbesondere Informationen über freiwillige Kauf- und Umtauschangebote zur Kenntnis geben.“ So sparen sich die Abzocker auch noch das Porto.

Derzeit besonders beliebt sind Tauschangebote für Offene Immobilienfonds, die klamm sind und die Anteilsrücknahme ausgesetzt haben. Dabei nutzen die gewieften Bauernfänger eine Gesetzeslücke. Denn solange das Volumen der zum Tausch angebotenen Wertpapiere nicht die Grenze von 100 000 Euro überschreitet, fallen die entsprechenden Umtauschangebote nicht unter die Prospektpflicht nach dem Wertpapierprospektgesetz, erläutert Marcus ­Assion von der Bafin.

Die Masche wird offenbar von immer denselben Personen mit wechselnden Gesellschaftsnamen wie GES Beteiligungen, WRH Consulting (beide Heidenheim) oder SPV Co KG aA (Gerstetten) abgezogen. So versuchte zuletzt die GES Anlegern Anteile am SEB Immoinvest abzu­schwatzen.

Auch Aktionäre der Solar Millennium AG erhielten wiederholt ein Tauschangebot von ihrer Bank. Bis zum 31. Mai konnten sie eine Solar-Mil­lennium-Aktie in 2,5 Anteilscheine der Berliner Smart Grids AG tauschen. Hinter dem Deal steckt die Beteiligungsgesellschaft iEnergy aus der Schweiz, die Muttergesellschaft von Smart Grids. Das Brisante daran: Während Solar Millennium (SM) ein funktionierendes Geschäftsmodell nachweisen kann, fängt die Smart Grids AG, die aus dem Börsenmantel der BRG Vermögensverwaltung hervorgegangen ist, mit dem Geschäftsmodell erneuerbare Energien erst an. Zudem ist bei SM deutlich mehr Handelsvolumen als bei den Papieren der Smart Grids AG.

Interessant auch: Verschiedene Verantwortliche der Smart Grids AG und iEnergy stammen aus dem Umfeld der Grüezi Invest AG, deren börsennotierte Tochter Grüezi Real Estate zum Pennystock verkommen ist. So ist deren früherer Vorstandschef Roland Döbele laut dem Schweizer Wirtschaftsauskunftsdienst Moneyhouse zugleich Verwaltungsrat der iEnergy und der Grüezi Invest. Auch iEnergy-Direktor Roland Bacon ist bei der Grüezi Invest als Zeichnungsberechtigter aktiv, Smart-Grids-Aufsichtsrat Ulrich Alexander Setzermann wiederum war beim Börsengang der Grüezi Real Estate mit an Bord. Alte Bekannte also.."

den gesamten Artikel finden Sie hier:

http://www.finanzen.net/eurams/bericht/Vorsicht_Abzocke__181302

ruft der Aufsichtsrat und der Vorstand der Biogas Nord AG, alle Aktionäre auf, sich mit den angeführten Informationen auseinanderzusetzen und das Angebot eingehend zu prüfen. Basierend auf diesen Informationen könnten Aktionäre, die auf das Angebot eingehen, ihre Investments einem hohen Risiko aussetzen. Daher empfiehlt der Aufischtsrat und der Vorstand allen Aktionären nicht auf das Angebot einzugehen.

Vielmehr wird in diesem Zusammenhang auf die Veröffentlichung der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) vom 19. Dezember 2008 verwiesen, in dem  die BaFin allen Anlegern rät, vor der Annahme eines solchen Angebotes sowohl Anbieter als auch wirtschaftliche Substanz der Anlage genau zu prüfen und gegebenenfalls auf weitere Informationen über das Unternehmen und die angebotenen Wertpapiere zu bestehen.
Den ausführlichen Hinweis der BaFin finden Sie hier:
http://www.bafin.de/cln_179/nn_722552/SharedDocs/Mitteilungen/DE/Verbraucher/VM__Weitere/vm__081219__umtauschangebote.html?__nnn=true

Darüber hinaus hat das Unternehmen die BaFin und die Frankfurter Wertpapierbörse über das oben genannte Angebot informiert und sie mit Informationen versorgt, um weitere Untersuchungen zur Aufklärung der Möglichkeit illegaler Handlungen in einem solchen Angebot zu unterstützen.